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董事长致辞

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崔占明,男,1982年 7月毕业于江西财经学院会计专业,同年在县财政局参加工作。
1989年8月加入中国共产党。1989年7月任陵县财贸委员会副主任。1996年至1999年9月任陵县地毯厂厂长。1999年10月任县经贸委正科级副主任。
2000年7月任山东宏祥集团党委书记、董事长。担任宏祥集团董事长以来,带领全体员工艰苦奋斗,使宏祥集团不断发展壮大。领导班子刻苦学习,深谋远虑,带领全体员工解放思想,干事创业,各项工作逐步上了一个新的台阶。企业规模,产品品种、市场占有率成为全国行业龙头,品牌知名度位列全国第一,员工安居乐业,人人身为宏祥人而感到自豪。



一、完成了股份制改造,公司实力明显增强。
     2012年公司股改已经完成,公司新名:宏祥新材料股份有限公司,注册资金达到壹亿伍千叁百万。新股东的加入壮大了我们的实力,促进我们更加规范的管理,更高更多层面上开拓巿场。新公司的成立,使我们成为同行业注册资金最大的企业,也是全国第一家没有地域限制冠名的土工材料企业,给我们对外合作,开拓新巿场、大市场提供了更加有利的条件。规范的股东结构将会有更多的人为做强宏祥操心,更有利于正确的决策,更有利于促进和规范企业管理。为宏祥更好更快的发展奠定更加坚实的基础。
二、投资厂房设备,奠定了发展基础。
      新建的宏祥工业园占地八百亩,规划了四大功能片区。西北片区:铁路、地铁和建筑防水材料区,主要生产胎基布、高分子自粘防水卷材、桥面防水材料等。西南片区:高档防水防渗材料区,主要生产高档新工艺防水板、机织长丝布、土工模袋、Tpo膜等。东北片区:铁二院合作新产品、排水板、格室格网等加筋产品。东南片区:反滤、加筋、智能等功能土工布。今年已有四万平方厂房接近完工,厂区院墙、大门、道路已大部分完成。胎基布设备已安装,考察定做了沥清自粘防水、高分子自粘防水、长丝机织、土工模袋、土工格室、高速针刺设备、pE预埋件、经编加筋土工布设备。新配备了一条长丝防粘土工布年生产能力增加五千吨,每天三万平米热复合生产能力和百万米橡胶止水带生产能力,今年新增生产能力可达三亿元,大大提高了供货能力,给广大销售人员撘建了进一步施展才能赢得财富的更大平台。
三、着力转型升级,核心竞争力提高。
      高举高打,独树一帜是我们的产品战略。这一战略的实施,提高了市场竞争力,提高了市场占有率,轻而易举占领了高端巿场。严格苛刻的南水北调工程令大部分厂家望而却步,而我们供货1000多万平方米,占到整个工程年用量的百分之七十。八米宽美标土工膜,四米宽水平排水网,过硬的施工资质让我们成功中标大唐煤化工项目,合同额四干多万元,开辟了巨大的工业防渗巿场大门。全国最大幅宽、最均匀、同克重指标最高的长丝土工布全年满负荷开车,开车率高出同行业百分之五十,平均价格高出同行业百分之十。EVA防水板成功打入国际巿场,获得了长期出口合同,并吸引来了众多国外客户。高铁高强土工布全国只有两家能做合格,我们是其中一家,从而顺利拿到了五千万的合同。设计、施工等深度服务,赢得了中石油、中海油环境防渗工程。2.5㎜、3.0㎜厚的超厚防水板赢得客户的青睐。领先的质量、差异化的产品正是我们今年逆势上长和占领明年市场的法宝。
四、质量为本出精品,塑造了宏祥知名品牌。
      质量是企业的生命。这句话我们年年讲,天天强调。一二年有了长足的进步。让客户安全、放心、爱用的价值观成为员工判断是非的行为标准,全员质量意识明显提高。南水北调产品从布到膜到复合,几十个环节环环相扣精确组合,才能合格,任何一个细节不能出问题。质检部的同志们日日夜夜盯在现场,成就了南水北调第一合格供应商。盐湖产品虽然规格低,但却是防水要求的最高境界不漏水,多少厂家铩羽而归。我们的生产部不放过任何一个瑕疵,一件件一次次做试验,确保零缺陷,一举成功供货三百多万平,成为盐田唯一供应商。并被介绍到老挝盐田防渗。七百克高铁滑动层,纤维一包一测、产品一卷一测,确保了欧洲标准,一举拿到西宝客专、大西客专、兰渝客专、贵广高铁。今年见到的大部分客户都夸宏祥质量好,都自愿扩大合作。宏祥品牌又获得山东名牌,并报全国工商局认定中国驰名商标。
五、两场统筹拓巿场,智慧营销展现良好前景。
      一二年一改过去只抓市场,不重视人场、人脉的弊端。去年各销售团队借助现有客户广泛扩展人脉,打造人场。成功和神华、大唐、中石油、中铝、中冶等建立了合作关系。广度产品满足了新老大众客户,提高了巿场占有率。深度服务开发了特殊需求客户,开辟了未来巿场。关联度产品方便了客户,扩大了销售。四度协调的智慧营销策略,成就了客户,成就了市场,成就了宏祥。
六、生发解决问题机制,管理水平大有提升。
      废品和库存问题困扰我们多年,严重影响了成本和厂容厂貌,通过学习我们利用顺瓜摸藤理论,分析了产生恶果的根源,铲草除根。废品管理机制最大限度限制了废品的产生,规范了外来包装物、生产下脚料、废品,实现循环利用,即净化了厂容厂貌,又发挥了最大效益。公司精心组织了该机制的实施。库存管理机制彻底杜绝了人为库存的产生,完善了核算体系。经过一个阶段的运行,货场面貌大为改观,在货场比较紧张的情况下,实现了码放整齐,分类分批清楚,发货顺畅。对车间消耗、成品入库准确把关,减少了车间浪费。
七、扎实规范推进上巿,促进了生产经营。
      上市工作稳步进行。我们正确处理了上市与生产经营的关系。生产经营是本是基础,用良好的生产经营保证规范上巿,用上市的规范管理促进生产经营。前年以来,我们严格规范的管理在客户中形成了宏祥规范、严谨的可靠印象,认定宏祥是现代化有实力大企业,规模有保证,质量安全可靠,从而推动了业务的扩大,提升了业绩。由于管理的规范我们还通过了十环认证、清洁生产认证和CRCC认证,获得了一百多万元的政府资金支持,制定实施了一项产品国家标准二项行业标准规范,获得一项发明专利五项实用专利。

 八、培育卓越宏祥文化,提高了团队战斗力
      人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。宏祥人的梦想和为实现梦想的拼搏成就了宏祥。卓越的宏祥文化正在化做无形的力量,激活了团队拼搏精神,增强了团队凝聚力、执行力和创造力,提升了我们的核心竞争力。去年的员工培训投资六十多万元,让员工成长。早会、启动会让工作快乐,让执行顺利,让结果突出。让客户放心、安全、爱用的核心价值观凝聚了客户,扩大了市场。让员工富足,让客户放心,让工程安全的宏祥使命,指引着我们成就员工,关爱员工,增加员工收入。 

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